白銀融媒記者 王立環(huán)
通訊員 張永剛
平川區(qū)長征街道立足商貿(mào)物流集聚、人口多元、治理復(fù)雜的實(shí)際，創(chuàng)新構(gòu)建黨建統(tǒng)領(lǐng)型、地企結(jié)合型、民族團(tuán)結(jié)型、創(chuàng)新治理型、智慧賦能型“五型”工作體系，探索出一條黨建引領(lǐng)、多元協(xié)同、服務(wù)貼心的基層治理新路徑，交出了一份有溫度、有質(zhì)效的民生答卷。
黨建統(tǒng)領(lǐng)強(qiáng)根基
紅色堡壘筑在前
在黨建統(tǒng)領(lǐng)方面，平川區(qū)長征街道將政治建設(shè)擺在首位，縱向織密“街道黨工委—社區(qū)黨組織—小區(qū)黨支部—樓棟黨小組—黨員中心戶”五級(jí)組織網(wǎng)，實(shí)現(xiàn)56個(gè)治理網(wǎng)格黨組織全覆蓋；橫向依托9個(gè)社區(qū)黨群服務(wù)中心打造“紅色驛站”，以黨員積分制激發(fā)先鋒動(dòng)能，組建政策宣講、矛盾調(diào)解等專業(yè)志愿隊(duì)伍，開通“紅色代辦”通道，將服務(wù)延伸至樓棟庭院。同時(shí)，培育“一社區(qū)一特色”品牌，化工社區(qū)“五彩驛站”融合健康、教育、文化等功能，鐵路社區(qū)深耕平安建設(shè)，紅色堡壘作用持續(xù)彰顯。
地企協(xié)同聚合力
共建共享破難題
為破解地企協(xié)同難題，平川區(qū)長征街道樹立“區(qū)域統(tǒng)籌、共建共享”理念，搭建地企黨建聯(lián)盟平臺(tái)，吸納靖煤集團(tuán)、大水頭煤礦等駐地單位負(fù)責(zé)人參與治理，落實(shí)黨建聯(lián)席會(huì)議制度，深化“四請(qǐng)四聯(lián)”載體。創(chuàng)新“雙報(bào)到”“清單管理”“議題引導(dǎo)”機(jī)制，推動(dòng)地企關(guān)系從“松散銜接”轉(zhuǎn)向“深度融合”。通過“居民點(diǎn)單、社區(qū)派單、黨員接單、組織考單”四單制服務(wù)，引導(dǎo)企業(yè)參與民生實(shí)事辦理、公益慈善、就業(yè)幫扶等工作，實(shí)現(xiàn)陣地共用、資源共享、難題共解，形成“資源在驛站整合、力量在驛站匯聚、服務(wù)在驛站落地”的聯(lián)動(dòng)格局。
民族團(tuán)結(jié)潤人心
守望相助促交融
針對(duì)轄區(qū)民族構(gòu)成特點(diǎn)，平川區(qū)長征街道以鑄牢中華民族共同體意識(shí)為主線，將民族團(tuán)結(jié)進(jìn)步創(chuàng)建融入治理全過程。常態(tài)化開展主題宣傳、文化交流和政策宣講，以黨建引領(lǐng)凝聚共識(shí)，以文化浸潤促進(jìn)交融，以民生保障夯實(shí)根基。黃土峴社區(qū)作為重點(diǎn)陣地，搭建各民族交往交流平臺(tái)，講好團(tuán)結(jié)故事，提升群眾歸屬感與凝聚力，讓民族團(tuán)結(jié)之花常開長盛，繪就守望相助、和諧發(fā)展的美好畫卷。
創(chuàng)新治理優(yōu)服務(wù)
暖心守護(hù)“一老一小”
在創(chuàng)新治理上，平川區(qū)長征街道以“1+5+N”機(jī)制為抓手，科學(xué)劃分網(wǎng)格，整合綜治、司法、民生等力量，依托綜治中心建立“當(dāng)場辦結(jié)—分流處置—專班攻堅(jiān)”三級(jí)閉環(huán)機(jī)制，確保群眾訴求“件件有回音”。深化“五社聯(lián)動(dòng)”模式，9個(gè)社區(qū)均設(shè)社工服務(wù)點(diǎn)，落地養(yǎng)老助老、環(huán)境整治等44個(gè)公益項(xiàng)目。創(chuàng)新“五心聚力”建設(shè)“五色社區(qū)”，紅色升級(jí)黨群陣地，金色辦好老年大學(xué)，綠色開設(shè)“童伴托管班”，橙色協(xié)商民生難題，藍(lán)色筑牢反詐防線。長征社區(qū)老年學(xué)堂、化工社區(qū)“童伴托管班”等舉措，切實(shí)解決了“一老一小”照護(hù)難題，讓民生溫度成為治理最亮底色。
智慧賦能提效能
數(shù)據(jù)跑路便民利
平川區(qū)長征街道順應(yīng)數(shù)字化趨勢，大力推進(jìn)智慧治理與服務(wù)。推動(dòng)網(wǎng)格化信息平臺(tái)與“互聯(lián)網(wǎng)+政務(wù)服務(wù)”融合，實(shí)現(xiàn)三級(jí)數(shù)據(jù)聯(lián)通；推廣“隴情e通”App、“碼上反映·馬上辦理”民情直通平臺(tái)，網(wǎng)格員從“線下跑腿”轉(zhuǎn)為“數(shù)據(jù)跑路”。搭建一體化民生服務(wù)平臺(tái)，落實(shí)“一件事一次辦”，政務(wù)事項(xiàng)線上“一網(wǎng)通辦”、線下“一窗辦結(jié)”。建立網(wǎng)格監(jiān)督微信群，全天候收集民意、快速回應(yīng)訴求、公開辦理結(jié)果，“碼上反映”成為民情溝通主渠道，治理效能顯著提升。
通過“五型”建設(shè)，平川區(qū)長征街道累計(jì)解決民生難題120余件，完成養(yǎng)老服務(wù)中心、便民市場等16項(xiàng)民生工程改造，化解矛盾糾紛145起。從紅色驛站的微治理到多元協(xié)同的大格局，該街道以“黨建紅”引領(lǐng)“治理藍(lán)”，用“服務(wù)暖”凝聚“百姓心”，構(gòu)建起黨員帶頭、居民響應(yīng)、社會(huì)參與的共建共治共享新格局，讓群眾安全感、幸福感、獲得感持續(xù)增強(qiáng)。