白銀融媒記者 王立環(huán) 張克政
“如今我們的吡嗪醫(yī)藥中間體市場占有率已達(dá)80%以上，真正實現(xiàn)了從‘跟跑’到‘領(lǐng)跑’的轉(zhuǎn)變，這在很大程度上得益于人才培養(yǎng)項目的實施?！卑足y康寓信生物科技有限公司研發(fā)2部負(fù)責(zé)人武超說。
武超告訴記者，當(dāng)時，全球高端吡嗪藥物及中間體市場被歐美企業(yè)主導(dǎo)，核心技術(shù)、專利布局都被牢牢掌控。國內(nèi)藥企想要獲取相關(guān)原料，不僅價格被抬高30%—50%，供貨周期還極不穩(wěn)定，常常面臨“斷供”風(fēng)險。
為了打破這道“壁壘”，白銀康寓信生物科技有限公司選擇了一條極其艱難的道路：開發(fā)新合成方法和工藝，加速和擴大吡嗪藥物分子的產(chǎn)業(yè)化。但在研發(fā)過程中，企業(yè)面臨兩大核心挑戰(zhàn)：一方面是成本控制，另一方面是反應(yīng)條件優(yōu)化。
“解決挑戰(zhàn)必須創(chuàng)新，創(chuàng)新的關(guān)鍵在于人才。”白銀康寓信生物科技有限公司總經(jīng)理王有為告訴記者，當(dāng)時，企業(yè)招了一批人才，因為人才制度不完善等原因，好多人來了卻沒留住。
2019年，隨著吡嗪藥物市場需求攀升，白銀市啟動吡嗪類藥物分子技術(shù)創(chuàng)新與人才培養(yǎng)項目，項目總投資260萬元，其中企業(yè)自籌230萬元，申請省級人才專項資金30萬元，歷時6個月順利建成投用，為企業(yè)發(fā)展送來“及時雨”。
“依托這個人才項目，我們總共引進(jìn)了13名新員工，其中有研究生3名，本科生10名。同時，我們也從高校引進(jìn)了7名專家與中級職稱技術(shù)人員1名，申報了初級助理工程師12名?！卑足y康寓信生物科技有限公司人力資源主管丁元婷說。
人才成功引進(jìn)，企業(yè)如虎添翼。白銀康寓信生物科技有限公司通過“市場出題、專家援助、企業(yè)破題”的發(fā)展思路，主攻吡嗪類藥物分子的結(jié)構(gòu)設(shè)計與構(gòu)效關(guān)系研究、吡嗪中間體合成工藝開發(fā)與質(zhì)量控制、研發(fā)條件提升與產(chǎn)學(xué)研協(xié)同創(chuàng)新等，最終成功打破國外價格壟斷。
“通過連續(xù)流反應(yīng)技術(shù)，我們將反應(yīng)路線縮短至3步，成本控制在1000元以內(nèi)，吡嗪產(chǎn)品純度提升至99.99%以上，滿足了高端醫(yī)藥中間體的要求，打破了國外企業(yè)的價格壟斷。”武超說。
白銀康寓信生物科技有限公司將科技成果轉(zhuǎn)化為實際生產(chǎn)力后，企業(yè)累計實現(xiàn)銷售收入約1000萬元，利稅約100萬元。通過工藝優(yōu)化與副產(chǎn)物利用，產(chǎn)品市場競爭力進(jìn)一步增強。目前，企業(yè)已累計申報專利5項，目前處于實質(zhì)審查階段；聯(lián)合西北師范大學(xué)參與一區(qū)論文1篇；建立吡嗪類化合物工藝庫1套，涵蓋合成路徑、工藝參數(shù)與質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn)；完成了3批次產(chǎn)品產(chǎn)業(yè)化驗證、規(guī)?；a(chǎn)。
政策支持給了企業(yè)很大助力?！皣覍⑦拎侯惛叨酸t(yī)藥中間體列入重點攻關(guān)目錄，地方孵化器提供了共享實驗室、中試車間等專業(yè)設(shè)施，讓我們能快速實現(xiàn)‘從實驗室到生產(chǎn)線’的轉(zhuǎn)化。”武超說。
為穩(wěn)住人才隊伍，白銀康寓信生物科技有限公司持續(xù)完善人才激勵制度，加大人才培訓(xùn)力度，通過三級入職培訓(xùn)與“師帶徒”模式，推行項目分紅獎勵制度，鼓勵員工從細(xì)微處創(chuàng)新，在效率、時間、質(zhì)量、流程等環(huán)節(jié)尋求突破。如今，企業(yè)已形成以技術(shù)帶頭人為核心、青年人才為支撐的研發(fā)體系。
“人才項目為我們帶來了實實在在的成效，我們計劃建立博士后工作站，進(jìn)一步加大人才培養(yǎng)和研發(fā)投入力度?！蓖跤袨檎f，“未來，企業(yè)將聚焦吡嗪類創(chuàng)新藥增量市場持續(xù)發(fā)力，進(jìn)一步鞏固企業(yè)在吡嗪領(lǐng)域的優(yōu)勢地位?！?/p>